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月次や期ごと、年次のルーティンワークを担当されたことはありますでしょうか。
もしそのルーティンワークの内容が
ExcelやITリテラシなどについて
一定のスキル/知識が必要なものである場合、
早めに手離れした方が良いです。
そのようなスキル/知識が必要という作業ということは
毎回それなりに工数を取られるハメになります。
一定のスキル/知識が必要であるために
誰にでも引き渡せることもなく、
ずっとその作業を抱えることになります。
そして一定のスキル/知識を持っていると
周りから認識されていることで
難度高めの作業の担当が更に増えていきます。
そのような作業を担当し始めた頃は
多少なりとも感謝されて嬉しいんですが、
所詮ルーティンワークなので
そのうち(すぐに?)評価されなくなります。
属人化していると言われたときはショックでした。
問題の一つとして、
難度が高いのではなくあくまで高めということです。
端から見ても明確に高いと感じる内容であれば評価されます。
高めでしかないため、端から見るとただの作業としか見られません。
加えて担当が増えていくことでルーティンワークだらけになり、
工数を奪われて他の作業ができなくなります。
こうなるとただただ時間を奪われ、
評価も大してされないという悪循環に陥ります。
モチベーション低下やストレスも
半端なくなります。
こうなるとこの状況から抜け出すことも困難になります。
スキルアップすら困難になります。
ただの器用貧乏の便利屋だと思われてるんだろうなあと思います。
このようなキナ臭さを感じたら、早めに何らかの対処をおすすめします。
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